中國廣電內蒙古公司部署下一步智慧廣電固邊工程

6月27日下午，中國廣電內蒙古網(wǎng)絡有限公司以視頻方式召開智慧廣電固邊工程領導小組第二次全體會議，分析總結項目進展，安排部署下一步工作。公司項目領導小組成員及相關部門人員，設計單位代表在主會場參會。第一批實施的11個旗（市、區(qū)）一、二級分公司干部員工在各分會場參會。自治區(qū)廣播電視局計劃財務處處長寶國良，紀檢專員高智琦出席會議。會議由公司黨委書記、董事長付海波主持。

會上，公司項目領導小組所屬各工作組的負責人分別匯報了固邊工程前期準備工作，近期推進情況，勘測設計情況，“一網(wǎng)”（即邊境地區(qū)廣播電視傳輸網(wǎng)絡）“兩平臺”（即智慧廣電公共服務管理平臺及專用文化信息服務平臺）的建設規(guī)劃情況，以及資金管理辦法，項目監(jiān)督檢查管理辦法等。領導小組辦公室從項目總體要求、設計原則、實施辦法及財務管理等方面對下一步工作進行了安排部署。

公司黨委書記、董事長付海波在總結講話中強調，一是要充分認識智慧廣電固邊工程的重大意義。項目是在邊疆少數(shù)民族地區(qū)實施的興邊富邊的信息化建設工程，對廣電網(wǎng)絡來講也是難得的發(fā)展機遇，作為實施單位我們使命光榮、責任重大。

　　二是要按照文件精神，做好項目前期工作。要深刻理解國家及自治區(qū)文件精神，按照《建設指南》、《實施方案》要求，落實“一網(wǎng)兩平臺”建設，將國家及地方政府投資最大化發(fā)揮作用。

三是要狠抓落實。要結合各地區(qū)實際情況，充分聽取相關單位意見和建議，盡快完成深化設計方案。各分公司要成立項目專班，在項目正式實施前做好各項前期準備工作。

四是要明確責任，按時完工。專班成立后，要明確職能職責，做到事事有人管，件件有人抓，公司及各相關一、二級分公司領導干部、員工要主動擔當作為，確保在今年年底完成干線網(wǎng)絡的建設工作。