【案例】山西晉城市融媒體中心：依靠改革做實媒體融合

當前，地市級廣電媒體的深度融合和可持續(xù)發(fā)展是行業(yè)發(fā)展的焦點，也是重點和難點。國家廣電智庫近期選取若干改革創(chuàng)新、融合發(fā)展在各省內起步早、探索多，且已取得一定成效和經(jīng)驗的典型案例。今天刊發(fā)《晉城市融媒體中心：依靠改革做實媒體融合》。

晉城市融媒體中心緊緊圍繞打造新型主流媒體的目標，經(jīng)過2018年、2020年兩輪融合改革發(fā)展，邁入了報臺網(wǎng)微端深度融合發(fā)展的新階段，通過自身的媒體融合，延伸觸角、豐富傳播手段，拓展服務能力，通過蜂窩式網(wǎng)狀布局，貼近需求主動服務，取得了有益探索經(jīng)驗。

一、兩輪改革，加快打造新型主流媒體

2018年10月9日，按照媒體融合的思路，晉城市委將原太行日報社和晉城廣播電視臺合并，組建成立晉城市新聞傳媒集團，成為山西省第一家全媒體的新聞傳媒集團，實行三塊牌子一套人馬的運行機制，太行日報社和晉城廣播電視臺作為黨的意識形態(tài)的重要載體和財政投入的主體，保留事業(yè)單位性質和事業(yè)單位法人，由市委市政府授權晉城市新聞傳媒集團管理。

2020年12月，晉城市繼續(xù)推進市級媒體深度融合改革，整合太行日報社和晉城廣播電視臺，成立晉城市融媒體中心，以新聞宣傳和輿論引導為主，屬市委直屬事業(yè)單位，歸口市委宣傳部領導，為公益二類。按照“事業(yè)+企業(yè)”的發(fā)展模式，整合晉城市融媒體中心經(jīng)營業(yè)務，將原太行日報社、晉城廣播電視臺持有的企業(yè)股權劃入晉城市新聞傳媒集團。授權或委托融媒體中心作為新聞傳媒集團的出資人，依法享受新聞傳媒集團收益，優(yōu)先用于融媒體中心事業(yè)發(fā)展，形成“事業(yè)+產業(yè)”的模式和“事業(yè)產業(yè)分離，產業(yè)反哺事業(yè)”的格局。

二、一體發(fā)展，推動生產流程再造

晉城市融媒體中心重組宣傳內設機構，對策采編發(fā)流程進行再造，打破各種媒介形態(tài)界限，改變部門間條塊分割、終端分割的局面，根據(jù)不同平臺特點和優(yōu)勢，組建時政新聞部、經(jīng)濟新聞部、社會新聞部、政法新聞部、農村新聞部、新聞專題部、視覺新聞部7個采訪部門和20多個融媒體工作室（中心）負責新聞信息采集工作；整合成立報紙編輯部、廣播電視編輯部、新媒體編輯部、短視頻編輯部、音頻編輯部5個編輯部門負責多形式、全媒體內容制作，交由晉城新聞APP、微信公眾號、微博、抖音短視頻、晉城新聞網(wǎng)、報紙、廣播、電視等各平臺進行發(fā)布，逐步構筑“一次采集、多種生成、多元傳播、全方位覆蓋”的新格局。

新的組織架構、職能定位和內部管理機制的重建，形成了報臺網(wǎng)微端的全媒體集群優(yōu)勢，為鞏固主陣地、主渠道，壯大主流思想輿論和一體化發(fā)展打下了堅實的組織基礎，媒體融合發(fā)展架構全新形成。在重大主題報道和大型主辦活動中，各采編單元在中心統(tǒng)一指揮下，聯(lián)合作戰(zhàn)、良性互補，獲得良好宣傳效果和社會效益。

晉城市融媒體中心不斷強化互聯(lián)網(wǎng)思維，著力打造自主可控、傳播力強的新型網(wǎng)絡傳播平臺，以晉城新聞App為龍頭，統(tǒng)籌報紙、廣播電視、新媒體賬號等，集中優(yōu)勢力量打造融媒體品牌，實現(xiàn)“大眾化”和“化大眾”相統(tǒng)一。在晉城市媒體全面融合的第一年，即2019年，“太行日報”微信公眾號推送量同比增長271%，粉絲數(shù)同比增長211%，閱讀量同比增長504%，99%以上頭條新聞閱讀量在1萬+的成績。同年上線了晉城新聞App，集納了讀報、看電視、聽廣播，瀏覽其他國內外重大新聞等功能和內容，極大滿足了本地用戶的信息獲取和文化服務需求。

在承辦市委市政府開展的“請人民閱卷”年終評議活動中，通過報臺網(wǎng)微端一體放大、強力引導，累計閱卷人數(shù)達320多萬，訪問人數(shù)達700多萬，實現(xiàn)了宣傳效果的最大化和最優(yōu)化，為全方位推進高質量發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

2021年，全媒發(fā)力，黨史學習教育專題累計發(fā)布新聞作品5882件，還精心制作了紀錄片《追尋》，全方位立體化展示晉城共產黨人經(jīng)歷的苦難與曲折，著力探討晉城共產黨人在不同歷史時期的追尋和傳承，取得良好傳播效果。

三、科學布局，貼近需求積極開展綜合服務

在實際工作中，晉城市融媒體中心堅持把媒體自身融合和與地方、部門、企業(yè)融合等深度融合緊密結合，與提升服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力緊密結合，堅持圍繞主業(yè)、緊貼市場、關注民生，秉持多渠道大融合的發(fā)展思路，積極探索精準宣傳服務新模式，積極探索建立“新聞+政務服務商務”的運營模式，并取得顯著成效。

晉城市融媒體中心先后與陵川、高平、陽城、沁水、澤州、城區(qū)6個縣黨委政府簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，開展全方位合作；與蘇州日報報業(yè)集團跨省簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；與交通銀行、皇城相府、晉城高速、汽運集團、晉城人保等企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時，還組建了晉城市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)融媒體中心，在教育局、文化和旅游局、衛(wèi)生健康委員會、農業(yè)農村局、市金融辦等10多個部門直接派駐了融媒體工作室，精準提供宣傳服務，探索性地形成了晉城傳媒與用戶深度融合的蜂窩型網(wǎng)狀布局，打通了服務用戶的最后一公里，形成全方位融合新格局，大大提升了宣傳影響力，實現(xiàn)了互促共贏局面。

此外，晉城新聞App已開通電視繳費、酒店預訂、學歷查詢、火車票飛機票預定、快遞查詢、違章查詢、預約掛號、天氣預報等社會公共服務功能板塊，實現(xiàn)了網(wǎng)上網(wǎng)下同頻共振，壯大了用戶群和粉絲群，不僅有效提升了網(wǎng)上的傳播力、影響力，而且極大提升了媒體+服務能力。

與此同時，晉城市融媒體中心立足長遠，以主流媒體的姿態(tài)，從做事業(yè)、做產業(yè)兩個方向上，堅持自己的定位和定力。在不斷強化信息服務的同時，堅持宣傳與經(jīng)營分離。一方面全力做好宣傳主業(yè)，另一方面指導和支持所屬晉城市新聞傳媒集團積極拓展多種經(jīng)營，整合組建了廣告經(jīng)營、印務、影視、報業(yè)發(fā)行、視聽網(wǎng)絡、旅游文化、后勤服務等專業(yè)化公司，積極開展多元化經(jīng)營,收入實現(xiàn)持續(xù)增長。晉城市新聞傳媒集團經(jīng)營效益的增長也有效反哺和促進了晉城市融媒體中心新聞宣傳各項事業(yè)的發(fā)展。

（晉城市融媒體中心供稿）