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致力于廣播設(shè)備的創(chuàng)新與產(chǎn)品服務(wù)

傳媒觀察|廣電網(wǎng)絡(luò)“智慧轉(zhuǎn)型”路在何方

2022年12月15日《傳媒觀察》瀏覽量:0

編者按:新技術(shù)迭代催生媒介生態(tài)的顛覆性重構(gòu),廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)也身處變革轉(zhuǎn)型的十字路口。《中國(guó)廣電“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出,未來(lái)五年,中國(guó)廣電要“打造智慧廣電媒體、發(fā)展智慧廣電網(wǎng)絡(luò)”。江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理莊傳偉在《傳媒觀察》2022年第11期刊文,認(rèn)為在媒體格局變革的5G時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的“智慧轉(zhuǎn)型”成為發(fā)展的關(guān)鍵。本文以江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司為例,結(jié)合這一大型國(guó)有企業(yè)的發(fā)展路徑,提出廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的建議。文章認(rèn)為,5G時(shí)代廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型之“智”,需落點(diǎn)于技術(shù)、邊界和關(guān)系三重維度。

[作者簡(jiǎn)介]莊傳偉,江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司黨委副書(shū)記,總經(jīng)理

一、“懸崖之上”:廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的時(shí)代危機(jī)

物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的應(yīng)用普及,將廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的轉(zhuǎn)型突圍推到爬坡過(guò)坎、滾石上山的緊要關(guān)口。5G時(shí)代,廣電企業(yè)如何搶抓“機(jī)會(huì)之窗”,錨定自身優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑差異化能力,是其智慧轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇有線”)是名列“全國(guó)文化企業(yè)三十強(qiáng)”的國(guó)有大型文化企業(yè),其發(fā)展也是中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。近年來(lái),江蘇有線積極發(fā)揮“黨媒政網(wǎng)民屏”的屬性?xún)?yōu)勢(shì),主動(dòng)把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、媒體深度融合、“全國(guó)一網(wǎng)”和廣電5G一體化發(fā)展、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、智慧廣電等新趨勢(shì)新要求,面向政用、民用、商用和工業(yè)用提供個(gè)性化、差異化和精準(zhǔn)化服務(wù),在智慧創(chuàng)新方面做出了有力的嘗試。本文基于對(duì)江蘇有線的參與式觀察,結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的探究,剖析廣電媒體融合發(fā)展的動(dòng)因和問(wèn)題,為廣電媒體融合的智慧轉(zhuǎn)型提供建議和思考。

二、技術(shù)驅(qū)動(dòng):廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)能

(一)數(shù)字化生態(tài):“有線+5G”的算力底座

對(duì)于廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)來(lái)說(shuō),全面深化數(shù)字化改革既是令人向往的“星海征途”,也是一次需要攻堅(jiān)克難的“登峰之舉”。目前,江蘇有線正在設(shè)計(jì)1+N+X的架構(gòu)體系,即圍繞業(yè)務(wù)生態(tài)構(gòu)建1個(gè)數(shù)字中樞底座,聚焦N個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊,開(kāi)展X個(gè)產(chǎn)品應(yīng)用,讓企業(yè)的每一個(gè)行為、每一項(xiàng)舉措都能形成數(shù)字化成果,使數(shù)字資產(chǎn)準(zhǔn)確支撐發(fā)展決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行。2021年,江蘇有線承擔(dān)的國(guó)家文化大數(shù)據(jù)體系華東區(qū)域中心(一期)通過(guò)驗(yàn)收;同年,第一臺(tái)國(guó)家文化大數(shù)據(jù)一體化機(jī)柜在南京面世;2022年,南京雨花臺(tái)烈士紀(jì)念館等紅色基因庫(kù)建設(shè)單位完成底層關(guān)聯(lián)集成系統(tǒng)裝配。這些數(shù)字技術(shù)的優(yōu)化升級(jí)顯然為廣電媒體的融合轉(zhuǎn)型起到了強(qiáng)大的支撐作用,也成為傳媒業(yè)進(jìn)化的不竭動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本等各個(gè)要素之間效能的相互檢驗(yàn),從而賦能“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)。

(二)集約化發(fā)展:智慧分配技術(shù)資源

“全國(guó)一網(wǎng)”后,中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)開(kāi)啟了集約化發(fā)展路徑的嘗試。2021年4月,中國(guó)廣電股份公司向地方有線電視網(wǎng)絡(luò)公司下發(fā)了《視聽(tīng)內(nèi)容集約化方案》,決定圍繞著視頻點(diǎn)播集約化及落地頻道直播集約化(含央視3、5、6、8頻道統(tǒng)談統(tǒng)簽)開(kāi)展視聽(tīng)內(nèi)容的整體集約化采購(gòu),進(jìn)行“中國(guó)廣電”點(diǎn)播品牌的專(zhuān)區(qū)上線運(yùn)營(yíng)。這無(wú)疑是廣電系統(tǒng)前所未有的一次突破,也是對(duì)全面“一張網(wǎng)”運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性開(kāi)創(chuàng)行動(dòng)。沒(méi)有這樣的集約化便沒(méi)有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的底氣。今天,長(zhǎng)視頻領(lǐng)域的交鋒日趨白熱化,過(guò)去17年間,為了快速積累用戶(hù),各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)共花費(fèi)了1000多億元。即便如此,巨額的版權(quán)費(fèi)用仍然讓騰訊視頻、愛(ài)奇藝和優(yōu)酷平臺(tái)面臨虧損。而且就用戶(hù)增長(zhǎng)和會(huì)員收入來(lái)看,這類(lèi)視頻平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)效益也越發(fā)顯露疲態(tài)。從專(zhuān)業(yè)角度衡量,不論是國(guó)內(nèi)頭部的長(zhǎng)視頻平臺(tái),還是國(guó)際市場(chǎng)的Netflix(奈飛)等平臺(tái),都展示出了商業(yè)模式的天然缺憾。此情境凸顯走集約化發(fā)展的明智和必要。集約意味著杜絕“大鍋飯”,善于“開(kāi)小灶”。以寬帶業(yè)務(wù)為例,當(dāng)前的市場(chǎng)已經(jīng)較為飽和,廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)更要根據(jù)轄區(qū)用戶(hù)數(shù)據(jù)分析,聚焦解決未來(lái)4K/8K、VR/AR等高新視聽(tīng)產(chǎn)品痛點(diǎn),針對(duì)內(nèi)容分發(fā)成本給互聯(lián)網(wǎng)CP(contentprovid,內(nèi)容提供)服務(wù)商帶來(lái)的挑戰(zhàn),構(gòu)建以高品質(zhì)為核心的智慧業(yè)務(wù)寬帶。廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了從單一寬帶向“CP會(huì)員+寬帶”的演進(jìn),開(kāi)展如家庭寬帶、商戶(hù)寬帶、工廠寬帶等特色業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商的雙向收費(fèi)模式。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的通訊市場(chǎng)里,廣電5G產(chǎn)品本質(zhì)上還是一件商品,需要有客戶(hù)源源不斷地為其買(mǎi)單。廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)既要“善于、巧于”,又要“謀深、謀遠(yuǎn)”,還要運(yùn)用好“多領(lǐng)域布局、多矩陣組合”的發(fā)展邏輯,營(yíng)造差異化的技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景,充分融入市場(chǎng)環(huán)境。集約化的媒體效應(yīng)提升了廣電網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán),也充分運(yùn)用了媒體融合的人才資源與物質(zhì)基礎(chǔ)。要加快資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),加速集約化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程,培育具有較強(qiáng)實(shí)力的市場(chǎng)主體,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚,使廣電網(wǎng)絡(luò)成為服務(wù)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)針對(duì)性應(yīng)用:精準(zhǔn)解決用戶(hù)痛點(diǎn)

相比于其他通信運(yùn)營(yíng)商,廣電5G業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)仍然在內(nèi)容。在算力底座建成之后,如何圍繞內(nèi)容開(kāi)展多渠道的技術(shù)應(yīng)用是廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)必須思考的著力點(diǎn)。目前,豐富的4K/8K影視資源、節(jié)目資源與傳媒人才資源,在開(kāi)拓長(zhǎng)視頻、電視直播垂直行業(yè)市場(chǎng)上有天然的優(yōu)勢(shì),專(zhuān)業(yè)內(nèi)容輸出將為日后發(fā)展4K/8K視頻、云游戲等應(yīng)用提供強(qiáng)大支撐。廣電有線企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到700MHz黃金頻段的先天優(yōu)勢(shì),結(jié)合5GNR關(guān)鍵技術(shù),通過(guò)電視塔、5G基站信號(hào)覆蓋,讓用戶(hù)在不使用流量的情況下能夠收看電視,這為手機(jī)、梯媒、高鐵/地鐵/公交/智能汽車(chē)、商戶(hù)等諸多應(yīng)用場(chǎng)景留下了寶貴的發(fā)展窗口。

2022年,江蘇有線調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,90%以上的電視用戶(hù)依然喜歡收看電視直播節(jié)目,嚴(yán)肅媒體報(bào)道、官方電視臺(tái)信息是全社會(huì)剛需。在這方面,促進(jìn)技術(shù)平臺(tái)與用戶(hù)需求的對(duì)接是檢驗(yàn)技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的直接途徑。具體來(lái)說(shuō),廣電探索出了一條明確的應(yīng)用之路:抓好“一老一小”,提前布局精準(zhǔn)解決用戶(hù)痛點(diǎn)。《中國(guó)視聽(tīng)新媒體發(fā)展報(bào)告(2021)》顯示,五年來(lái),我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶(hù)規(guī)模穩(wěn)步提升。截至2020年底,網(wǎng)民增長(zhǎng)主體從青年群體向未成年人及50歲以上的銀發(fā)網(wǎng)民擴(kuò)展,我國(guó)已經(jīng)有2.6億“銀發(fā)網(wǎng)民”和1.6億20歲以下的網(wǎng)民,這些都是未來(lái)廣電5G應(yīng)用發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。所謂“關(guān)鍵變量”撬動(dòng)“增量崛起”,在增量市場(chǎng)上,廣電5G尤其關(guān)注“一老一小”的新群體,在教育、養(yǎng)老等市場(chǎng)尋求突破。

2019年,江蘇省教育廳與江蘇有線共同啟動(dòng)“江蘇省名師空中課堂”建設(shè)。這也是全國(guó)首個(gè)服務(wù)于省域教育信息化、解決教育均等化發(fā)展的“智慧教育”公共基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。近年,面對(duì)疫情常態(tài)化管控,江蘇有線“名師空中課堂”上線“抗疫助學(xué)”專(zhuān)欄,為全省師生免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和在線服務(wù);大小屏同步上線“蘇e優(yōu)課”,匯聚一批省內(nèi)“名特優(yōu)”教師資源;各市縣公司也積極與當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)合作,上線本地同步課程,積極助力“停課不停學(xué)、停課不停教”。長(zhǎng)期的積淀,為廣電網(wǎng)絡(luò)5G+智慧教育建設(shè)集聚了資源優(yōu)勢(shì),培育了用戶(hù)基礎(chǔ)。以廣電“有線+5G”為技術(shù)支撐,“江蘇省名師空中課堂”建設(shè)將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“機(jī)制可持續(xù)、功能再聚焦、內(nèi)容再創(chuàng)造、技術(shù)再升級(jí)”,從而釋放良性互促效應(yīng)與疊加效應(yīng)。

2017年,江蘇有線與全國(guó)老齡辦信息中心合作打造面向老年觀眾的全服務(wù)平臺(tái)——孝樂(lè)工程。該平臺(tái)構(gòu)建以數(shù)字電視大屏為核心、面向全網(wǎng)覆蓋的多屏服務(wù),打造老齡服務(wù)資源共享、業(yè)務(wù)互通的開(kāi)放合作機(jī)制,集全行業(yè)之力協(xié)助各地培育具有全國(guó)影響力的老齡服務(wù)產(chǎn)品。以《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),江蘇有線聯(lián)合上海醫(yī)藥控股的江蘇潤(rùn)天醫(yī)藥連鎖藥房有限公司,推出“廣電惠家醫(yī)養(yǎng)云”,依托智慧廣電,以“線上平臺(tái)+線下經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”的形式,通過(guò)“智慧云屏”5G智能設(shè)備構(gòu)建線上線下就醫(yī)購(gòu)藥交互場(chǎng)景,通過(guò)“名醫(yī)在線”融媒體欄目構(gòu)建線上線下健康內(nèi)容交互場(chǎng)景,提供讓群眾更加舒心、滿意的健康平臺(tái)。

5G時(shí)代廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的平臺(tái)建設(shè),應(yīng)著眼于推動(dòng)內(nèi)容與科技的結(jié)合,利用數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺(tái)賦能用戶(hù)的文化需求和供給,使高品質(zhì)文化資源通過(guò)新型數(shù)字文化消費(fèi)渠道與人們的精神需求對(duì)接。對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)來(lái)說(shuō),這也意味著要從過(guò)往單純的渠道供應(yīng)商,向內(nèi)容提供商、技術(shù)服務(wù)商轉(zhuǎn)型,用跨界的思維指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。多渠道技術(shù)應(yīng)用有利于增強(qiáng)內(nèi)容的傳播范圍和傳播效力,增強(qiáng)文化消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間的互動(dòng)關(guān)系,為文化資源的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。最終,廣電網(wǎng)絡(luò)將以數(shù)字文化消費(fèi)帶動(dòng)文化消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí),充分發(fā)揮高質(zhì)量文化供給的牽引作用。

三、邊界消融:媒介內(nèi)容場(chǎng)景的互通互促

當(dāng)前,廣播電視網(wǎng)、通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)持續(xù)互融互通,正在逐步形成萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能的信息網(wǎng)絡(luò)空間。連接和在線是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)最顯著的特征,尤其是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下半場(chǎng)之后,傳媒產(chǎn)業(yè)與諸多產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了勾連與重疊,傳媒經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的外沿得到不斷延展,產(chǎn)業(yè)間的邊界趨于模糊,我們將傳媒經(jīng)濟(jì)在媒體融合中的該現(xiàn)象稱(chēng)為邊界消融。連接與在線具有共生性,一方面在線是連接的屬性,另一方面連接又是在線的結(jié)果。這就意味著廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)連接助力下會(huì)滲透到社會(huì)諸多方面,邊界模糊甚至消融在“互連”中成為必然。面對(duì)當(dāng)前傳播領(lǐng)域中日益突出的“跨界”“臨界”“無(wú)界”“越界”等現(xiàn)象,廣電媒體既要守好價(jià)值邊界,又要拓展傳播邊界,把握守正與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一,塑造新型主流媒體的影響力。

  (一)虛實(shí)交映:“元宇宙”風(fēng)口下的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同

從今天我們所面臨的困境來(lái)看,目前屏幕上展現(xiàn)的視頻內(nèi)容都是被創(chuàng)作封裝后,以一個(gè)固定的版本呈現(xiàn)的,當(dāng)原作者對(duì)以往版本更新時(shí),舊版本的作品并不能馬上得到交互。更何況,在各種設(shè)備之間切換時(shí),需要不停地轉(zhuǎn)換格式和碼率,以適應(yīng)不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。由于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)交互的強(qiáng)烈需求,Web2.0才得以發(fā)展和騰飛。英偉達(dá)在2019年推出的實(shí)時(shí)3D設(shè)計(jì)協(xié)作工具Omniverse,是目前被討論最多的元宇宙工具,英偉達(dá)試圖構(gòu)建一個(gè)遵從物理規(guī)律的共享3D虛擬世界,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交互;知名動(dòng)畫(huà)公司皮克斯也曾提出統(tǒng)一場(chǎng)景的格式UniversalSceneDescription(通用場(chǎng)景描述)并對(duì)其開(kāi)源,目的就在于突破封閉獨(dú)立的制作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)跨公司、跨流水線、高效協(xié)同制作,提升效率和產(chǎn)能,培植數(shù)字化生命力。

對(duì)生產(chǎn)和傳播高度依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)的傳媒業(yè)而言,元宇宙已然成為媒體深度融合進(jìn)程中不可忽視的重要存在。元宇宙的核心技術(shù)正在驅(qū)動(dòng)一場(chǎng)巨大的行業(yè)變革。從信息內(nèi)容的生產(chǎn)形式、呈現(xiàn)方式以及用戶(hù)時(shí)空觀念等維度來(lái)看,虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、數(shù)字孿生和NFT等元宇宙技術(shù)正在重塑新聞傳媒業(yè)態(tài)。對(duì)于廣電有線行業(yè)來(lái)說(shuō),元宇宙的風(fēng)口是消融虛實(shí)邊界、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)協(xié)同發(fā)展的風(fēng)口。在不同的發(fā)展時(shí)期,我們留下了大量的不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)能力,就眼前不同時(shí)期的機(jī)頂盒迭代就牽制了廣電有線企業(yè)的財(cái)力和人力,如何以共享、高效的理念構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新協(xié)作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全行業(yè)創(chuàng)新資源匯聚共享、創(chuàng)新成果加速推廣,已成為廣電技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的一項(xiàng)重要課題。

 ?。ǘ﹥?nèi)容協(xié)作:媒體生產(chǎn)邊界的拓展

2021年,江蘇有線做大做強(qiáng)了“有線+”特色文化內(nèi)容生產(chǎn),不斷提升公共文化產(chǎn)品供給能力。一方面,堅(jiān)持“黨網(wǎng)姓黨”,在全國(guó)省網(wǎng)公司中搶先推出“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”電視端——“強(qiáng)國(guó)TV”,上線“百年恰是風(fēng)華正茂”黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)區(qū)和“中國(guó)共產(chǎn)黨在江蘇歷史展”VR電視館,推出自制節(jié)目“紅色基因·精神永續(xù)黨史空中課堂100講”,助力全省黨史學(xué)習(xí)教育深入基層、深入人心;另一方面,加快全省統(tǒng)一市場(chǎng)體系建設(shè),推動(dòng)“視界TV”內(nèi)網(wǎng)版產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用和公網(wǎng)版產(chǎn)品的落地試點(diǎn)。面向“十四五”,江蘇有線圍繞數(shù)字中國(guó)、文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)要求,提出了“融創(chuàng)跨越”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),不斷深化文化與科技融合,加大5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)在公司技術(shù)體系中的部署和應(yīng)用。

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是一片“珊瑚礁”,不做“搬運(yùn)工”,開(kāi)荒“試驗(yàn)田”,才能放大知識(shí)產(chǎn)權(quán)紅利。當(dāng)前,頭部的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)形成,但下沉市場(chǎng)還有巨大的缺口和需求,廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在大的內(nèi)容需求上尋求與頭部機(jī)構(gòu)的全面合作,在細(xì)分領(lǐng)域把握住本地化內(nèi)容的缺口,拓寬內(nèi)容生產(chǎn)的邊界。可以與本地融媒體中心合作,運(yùn)用大數(shù)據(jù)與LBS(LocationBasedServices,基于位置的服務(wù))技術(shù),對(duì)觀眾的品位和心態(tài)作深入細(xì)致的了解,在滿足用戶(hù)的精神需求方面形成內(nèi)容供給的閉環(huán)。一方面,要做好媒體融合趨勢(shì)下的內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),以及自有特色欄目日常運(yùn)營(yíng)和推廣,開(kāi)發(fā)上線更多親民、實(shí)用、接地氣的新內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容再聚合,特色內(nèi)容再創(chuàng)新,視聽(tīng)體驗(yàn)再提升。另一方面,在智慧廣電和5G+的背景下,廣電有線企業(yè)也需要與教育、文化、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等各類(lèi)系統(tǒng)深度結(jié)合,在更多的公共文化服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力,以廣電網(wǎng)絡(luò)支撐黨委、政府采用數(shù)字化、智能化、信息化手段執(zhí)政為民、服務(wù)民生的需求。

(三)多屏共生:媒體連接場(chǎng)景的延伸

目前,有線電視大量的產(chǎn)品還處在Web1.0階段。在大屏線性播出,“播出即結(jié)束”;而在互聯(lián)網(wǎng)小屏端口,“播出則意味著剛剛開(kāi)始”。這就要求廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)要把內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)放在同等重要的位置,以屏幕為核心,延伸屏幕的應(yīng)用邊界,創(chuàng)新開(kāi)展業(yè)務(wù)。2020年,江蘇有線上線“視界觀”APP,著力打造品牌傳播咨詢(xún)、數(shù)字內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、新國(guó)貨產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)三大業(yè)務(wù)能力,用大屏小屏相連接、線上線下相結(jié)合、網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外內(nèi)容相貫通的理念,強(qiáng)調(diào)有線電視移動(dòng)化,強(qiáng)化廣電企業(yè)“視頻直播專(zhuān)家”身份,通過(guò)版權(quán)集中采購(gòu)、特色內(nèi)容自主生產(chǎn)等方式,在小屏端逐步實(shí)現(xiàn)完全的大小屏同權(quán)同看,努力向“全程、全息、全員、全效”的“四全”媒體轉(zhuǎn)變。

在泛屏幕時(shí)代,屏幕邊界的延展意味著媒介場(chǎng)景的延伸,更意味著媒體滲入機(jī)會(huì)的增加。廣電企業(yè)要順應(yīng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì),讓屏幕更多地參與產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)新一代信息技術(shù)在文化創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的應(yīng)用,發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意、數(shù)字娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)、線上演播、數(shù)字藝術(shù)展示、沉浸式體驗(yàn)等新業(yè)態(tài),豐富個(gè)性化、定制化、品質(zhì)化的數(shù)字文化產(chǎn)品供給。

四、關(guān)系重構(gòu):面向公共生活的智能服務(wù)

 ?。ㄒ唬┘彝シ?wù):智能體驗(yàn)的“核心圈”

廣電媒體要加快智慧家庭智能組網(wǎng)技術(shù)研究,發(fā)展大屏連小屏、小屏回大屏、多屏連用戶(hù)等新模式。積極利用云邊協(xié)同技術(shù)推進(jìn)智慧家庭服務(wù)平臺(tái)建設(shè),拓展高質(zhì)量視聽(tīng)媒體和信息消費(fèi)領(lǐng)域的家庭智慧化服務(wù)產(chǎn)品,優(yōu)化互動(dòng)式、沉浸式體驗(yàn),制定基于智慧廣電終端的家庭組網(wǎng)方案,推進(jìn)智慧廣電終端成為家庭信息終端,并向智慧家庭融合網(wǎng)關(guān)演進(jìn)。

(二)公共服務(wù):社會(huì)治理的“緊密圈”

2020年,江蘇有線率先在無(wú)錫上線“有事好商量”服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)借助有線電視架構(gòu)、功能、技術(shù)和運(yùn)行管理的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)了以往的“電視問(wèn)政”節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程協(xié)商等方式所暴露的某些環(huán)節(jié)的不足之處,以全覆蓋、全過(guò)程、全鏈接、全功能和全互動(dòng)等“五全”模式,實(shí)現(xiàn)了政協(xié)“有事好商量”基層治理民主協(xié)商工作的創(chuàng)新,成為當(dāng)?shù)厥姓f(xié)層面的“宣傳室”,區(qū)政協(xié)層面的“學(xué)習(xí)室”,社區(qū)層面的“協(xié)商室”。

在應(yīng)用場(chǎng)景上,社區(qū)公告欄、小區(qū)停車(chē)場(chǎng)、居民活動(dòng)中心,這些都是屏幕的廣闊空間,即使是一度被大家認(rèn)為是紅海市場(chǎng)的梯媒,分眾傳媒的市場(chǎng)占有率依然不到10%,大量的下沉市場(chǎng)還有巨大的空間。通過(guò)行之有效的組織架構(gòu)下沉、技術(shù)平臺(tái)下沉、業(yè)務(wù)模式下沉,真正讓百姓學(xué)起來(lái)、用起來(lái)、離不開(kāi)。應(yīng)急廣播是廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在下沉通路中的另一個(gè)抓手。在疫情防控過(guò)程中,江蘇有線通過(guò)覆蓋全省15000多個(gè)行政村級(jí)單位的12萬(wàn)組應(yīng)急廣播終端進(jìn)行宣傳,利用應(yīng)急廣播覆蓋廣、傳播快、影響大等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)了新媒體在農(nóng)村地區(qū)、老年群體輿論宣傳的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)揮了不可替代的作用。

面對(duì)新的發(fā)展格局,廣電企業(yè)更要把握“鄉(xiāng)村振興”“數(shù)智鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略機(jī)遇,深入推進(jìn)智慧廣電鄉(xiāng)村工程,主動(dòng)加強(qiáng)智慧廣電與鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化等戰(zhàn)略規(guī)劃的對(duì)接,拓展面向政企用戶(hù)服務(wù)的新業(yè)態(tài)。連接政府資源、社會(huì)資源、生產(chǎn)資源、生活資源,統(tǒng)籌線上線下、公共服務(wù)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),提供全場(chǎng)景高質(zhì)量綜合服務(wù),組織實(shí)施智慧廣電固邊工程、智慧廣電鄉(xiāng)村工程,積極參與智慧城市建設(shè),加快打造服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“樞紐”平臺(tái)。

(三)城市服務(wù):智慧建設(shè)的“協(xié)作圈”

2021年,江蘇有線、華數(shù)傳媒、東方明珠、安廣網(wǎng)絡(luò)成立“長(zhǎng)三角廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟”,推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)在技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源、集采等方面開(kāi)展跨域合作,探索物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施、通信系統(tǒng)的集成與應(yīng)用、城市信息模型平臺(tái)和運(yùn)行管理服務(wù)、城市數(shù)據(jù)大腦建設(shè),以數(shù)字化助推城鄉(xiāng)發(fā)展和治理模式創(chuàng)新,全面提高運(yùn)行效率和宜居度。

在區(qū)域一體化發(fā)展的進(jìn)程中,智慧城市的業(yè)務(wù)意味著更為廣闊的市場(chǎng)、更充分的資源要素配置,以及更大規(guī)模的改革紅利,必須加強(qiáng)各個(gè)企業(yè)之間的協(xié)同與合作。家庭業(yè)務(wù)的核心圈、社區(qū)治理的緊密圈、智慧城市的協(xié)作圈之間既有聯(lián)系又各有側(cè)重,廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)需要從實(shí)際市場(chǎng)需求和用戶(hù)體驗(yàn)出發(fā),把每一個(gè)具象化的產(chǎn)品納入平臺(tái)生態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行系統(tǒng)化思考。媒體融合的深水區(qū)里,既有大屏與小屏的傳播介質(zhì)融合、公眾客戶(hù)與集團(tuán)客戶(hù)的業(yè)務(wù)模式融合,還有部門(mén)與部門(mén)之間的組織形態(tài)融合、公有資本與社會(huì)資本之間的資源要素融合,對(duì)于廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣的關(guān)系重構(gòu)已是矢在弦上,不得不發(fā)。

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