廣電總局：以精銳之師推進媒體深度融合，用高層次人才推動高質(zhì)量發(fā)展

人才是廣播電視媒體深度融合發(fā)展的中堅力量和不竭動力。在贏得媒體融合這場接力長跑中，隊伍建設(shè)的關(guān)鍵一棒正奮力奔馳。廣電總局黨組落實中央對媒體融合、新時代人才工作的系列部署，加快健全全媒體人才培養(yǎng)體系，布局建設(shè)媒體融合高層次人才力量，部署舉辦全國專題系列培訓。

9月底，由廣電總局媒體融合發(fā)展司、人事司、研修學院舉辦的全國廣播電視媒體深度融合專題培訓班（共四期）完成培訓任務(wù)，圓滿收官。

首期培訓開班之際，正值習近平總書記主持召開中央深改委會議，審議通過《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的指導意見》一周年。學習貫徹習近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述，貫徹落實中央關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見，落實全國廣播電視媒體深度融合發(fā)展推進工作會議精神，是此次培訓的核心主題意旨。最后一期培訓結(jié)業(yè)之時，又逢中央人才工作會議召開。習近平總書記的重要講話明確新時代人才工作的指導思想、戰(zhàn)略目標、重點任務(wù)、政策舉措，發(fā)出加快建設(shè)人才強國的動員令。全方位培養(yǎng)用好廣播電視媒體深度融合歷程中的關(guān)鍵核心人才，用改革創(chuàng)新“第一動力”賦能新時代人才“第一資源”，在媒體融合發(fā)展這一關(guān)系行業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略工程、生命工程中，愈發(fā)被擺到突出位置。前后兩個時間節(jié)點，為此輪培訓賦予了更多一層深意和重要價值。

廣電總局黨組成員、副局長朱詠雷兩次出席培訓并講話，帶領(lǐng)學員系統(tǒng)學習習近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的系列重要講話精神，明確廣播電視媒體融合發(fā)展的重要任務(wù)，總結(jié)全國廣播電視媒體融合發(fā)展取得的成效，指出了當前遇到的困難和挑戰(zhàn)，并對全國廣播電視媒體融合發(fā)展工作進行部署。

“當下廣播電視媒體融合發(fā)展的創(chuàng)新政策措施支持力度大，大家普遍有了打造新型主流媒體的基礎(chǔ)條件，很多臺形成了有特色的先進經(jīng)驗做法，正是亟需總結(jié)得失、互鑒合作的時候”。培訓中的一位授課專家概括。有學員談到，“地方廣電機構(gòu)都處于整體轉(zhuǎn)型的深度調(diào)整關(guān)鍵期，內(nèi)部有時會缺乏自信心，總局這時把大家召集到一起對標對表，正當其時”。

千軍易得，一將難求。媒體融合發(fā)展的“一把手”工程需要一批信心決心豐沛、能力魄力充足的“帥才”領(lǐng)航掌舵。此輪培訓對象覆蓋了中央廣播電視總臺、中國教育電視臺和全國各省級廣播電視局、廣播電視臺相關(guān)負責同志，組織全國330多個地市級廣播電視臺主要負責人參訓，共420余人。廣電總局在同一工作中組織全國地市級廣播電視臺臺長，并不多見，這次培訓基本實現(xiàn)一項輪訓目標。廣電總局定點幫扶的平順、德格、大余等地也派融媒體中心相關(guān)負責同志參訓。

“今天在這里就是打破‘小家’的條框，從‘你家’‘我家’走向‘大家’的融合。”一位學習小組召集人在分組交流時這樣描述培訓的“一盤棋”理念。

近年來，全國各級各類廣播電視機構(gòu)根據(jù)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)條件、改革階段，采取了適合自身的媒體融合發(fā)展路徑，形成了一批有特色的先進經(jīng)驗做法。培訓聚焦這些創(chuàng)新成果，薈萃一堂，百花齊放，充滿生氣。媒體融合發(fā)展政策宣講、媒體融合創(chuàng)新與探索、理論思考與趨勢研究、媒體融合典型案例、分組研討和優(yōu)秀經(jīng)驗對話等教學模塊，在培訓中有機組合、次第展開。

培訓的師資力量同樣接近行業(yè)頂尖，內(nèi)容注重專業(yè)、權(quán)威、高端、務(wù)實。廣電總局媒體融合發(fā)展司有關(guān)負責同志解讀政策，上海、湖南、江蘇、山東、河南、陜西6省廣播電視臺和蘇州、長沙等4個地市級廣播電視臺的臺領(lǐng)導授課，人民網(wǎng)、華數(shù)傳媒等機構(gòu)的主要負責人和多位來自學界的媒體融合資深專家授課。“一把手”11次走上講臺，多名廣電總局媒體融合發(fā)展首批專家?guī)斐蓡T開講，18地臺長作媒體融合發(fā)展創(chuàng)新項目經(jīng)驗案例分享。

優(yōu)質(zhì)的學習安排給學員們帶來心靈觸動。有學員留言說，“在全媒體時代攻堅克難的‘底氣’所在，就是要保持堅持正確政治方向的定力，把滿足人民群眾的需要當作最大的發(fā)展優(yōu)勢。學成歸來，大家最大的變化就是校準和堅定了從政治的方向、戰(zhàn)略的高度看這份媒體融合工作”。

“像打通了任督二脈”，不少參訓地市級臺長這樣形容聆聽省級臺和其他兄弟臺的感受，“實操做法很多回去立刻就能用上，‘拿來主義’還需因地制宜，但人家思維理念、方式方法和體制機制上全方位加速改革的這一分‘朝氣’，是最值得學來的”。打通淤點堵點，激發(fā)整體效應(yīng)，媒體融合過程中到底如何破除思維定勢和慣性路徑依賴、解決機制性梗阻，培訓提供了解決難題的一套方法論。

我國人才工作站在了一個新的歷史起點上，這次培訓落實堅持人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略地位的部署，做了一次有益的探索。正處在轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎關(guān)鍵時期的廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)，在危機中育新機、于變局中開新局，需要一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、作用日益突出的媒體融合人才隊伍。走出培訓教室，這批學員按下“重啟鍵”，掛帥出征，將為媒體深入融合和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，跑出“加速度”，作出新的更大貢獻。