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郭全中:深度融合發(fā)展 激發(fā)媒體內(nèi)生力

2020年11月17日時(shí)代周報(bào)瀏覽量:0

作者:郭全中 系中共中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)文史教研部高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

除了打造智媒體,傳統(tǒng)媒體緊緊抓住國(guó)家大力鼓勵(lì)和支持智庫(kù)發(fā)展的新機(jī)遇,進(jìn)一步拓展自身的服務(wù)功能,是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的另一條路。

媒體融合是一場(chǎng)不容回避的自我革命。自2014年8月18日出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái),國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體采取各種措施積極推進(jìn)媒體融合,取得了一定成績(jī),目前已進(jìn)入深度融合的新階段。

6年來(lái),媒體融合交出的成績(jī)單主要有以下5個(gè)方面成果:在渠道建設(shè)上,自主平臺(tái)打造與借船出海兩翼齊飛,融媒體格局逐漸形成;在表現(xiàn)形式上,圖文音視頻、短視頻、直播、條漫等一起登場(chǎng),媒體形態(tài)實(shí)現(xiàn)全態(tài)化;在功能延伸上,從引導(dǎo)功能向“引導(dǎo)+服務(wù)”雙功能驅(qū)動(dòng),成為政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手,并進(jìn)入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng);在體制機(jī)制改革與人才隊(duì)伍培養(yǎng)上,積極實(shí)施供給側(cè)改革、徹底重構(gòu)適合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的采編流程、構(gòu)建更有激勵(lì)效應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制、培養(yǎng)精干高效的全媒體人才隊(duì)伍,有效激活媒體的活力和創(chuàng)造力;在多元化盈利模式上,通過(guò)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投資、直播電商等多元化拓展獲取更多的利潤(rùn),為媒體融合提供資金來(lái)源。

經(jīng)過(guò)以上種種努力,我國(guó)媒體融合出現(xiàn)本質(zhì)性變化,進(jìn)入以融媒體為主體的新階段。2014年8月18日出臺(tái)的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,講的是“傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”,而到了今年出臺(tái)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》,講的是“媒體深度融合發(fā)展”,主體已經(jīng)是傳統(tǒng)媒體和新興媒體合而為一的“融媒體”了。

什么樣的媒體稱得上是“融媒體”?

第一條路是做智媒體。智媒體的本質(zhì),是通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息的智能精準(zhǔn)分發(fā),進(jìn)而在提升用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上沉淀大量的用戶,打造生態(tài)化的商業(yè)模式和盈利模式。

實(shí)踐中,封面新聞最早舉起向智媒體轉(zhuǎn)型的大旗。封面新聞向智媒體轉(zhuǎn)型的主要做法如下:一是高度重視技術(shù),組建了專門的技術(shù)公司,用市場(chǎng)化的薪酬水平招聘高水平的技術(shù)人才,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和內(nèi)容雙驅(qū)動(dòng);二是以封面新聞為主體,從采編流程、人員、組織結(jié)構(gòu)、機(jī)制、績(jī)效考核和薪酬分配等各方面實(shí)現(xiàn)了徹底的深度融合;三是采取生態(tài)化運(yùn)作方式,引進(jìn)各類資源尤其是社會(huì)資源,努力突破媒體邊界實(shí)現(xiàn)破圈;四是積極推進(jìn)體制創(chuàng)新。一方面引進(jìn)國(guó)有戰(zhàn)略投資者,為做強(qiáng)做大平臺(tái)提供較為充足的資金支持;另一方面則嘗試以科技公司為主體,引入股權(quán)激勵(lì)等長(zhǎng)期激勵(lì),激發(fā)骨干員工的創(chuàng)新性、積極性和主動(dòng)性。

除了打造智媒體,傳統(tǒng)媒體緊緊抓住國(guó)家大力鼓勵(lì)和支持智庫(kù)發(fā)展的新機(jī)遇,進(jìn)一步拓展自身的服務(wù)功能,是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的另一條路。

數(shù)據(jù)智庫(kù)的本質(zhì),是利用大數(shù)據(jù)資源和技術(shù),為政府和企業(yè)等客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)。

目前,《南方都市報(bào)》、南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)、封面新聞、澎湃新聞、《齊魯晚報(bào)》等都在數(shù)據(jù)智庫(kù)建設(shè)上進(jìn)行了不錯(cuò)的布局和嘗試?!赌戏蕉际袌?bào)》數(shù)據(jù)化智庫(kù)的主要做法如下:一是以大數(shù)據(jù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)?!赌戏蕉际袌?bào)》成立了大數(shù)據(jù)研究院,組建了專門的大數(shù)據(jù)技術(shù)隊(duì)伍,并組建大數(shù)據(jù)資源庫(kù);二是通過(guò)組織重構(gòu),大幅度提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)化服務(wù)能力,無(wú)論對(duì)政府組織還是市場(chǎng)化機(jī)構(gòu);三是打造了眾多指數(shù)類產(chǎn)品,能夠幫助政府組織提升治理能力和助力企業(yè)營(yíng)銷傳播。經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展,《南方都市報(bào)》2019年新媒體、新業(yè)務(wù)收入近兩億元,占總收入的一半,其中數(shù)據(jù)化智庫(kù)貢獻(xiàn)了重要力量。

在智媒體、數(shù)據(jù)智庫(kù)之外,加快布局智慧政務(wù)和智慧城市運(yùn)營(yíng)是成為“融媒體”的第三條路。《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》指出,“推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展”是總要求或總方向,而有效的具體路徑則是“智媒體+智慧政務(wù)+智慧城市運(yùn)營(yíng)”的“三智化”。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,各級(jí)黨務(wù)政務(wù)工作都需要通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”更好地服務(wù)人民群眾,傳統(tǒng)媒體應(yīng)緊緊抓住智慧政務(wù)的風(fēng)口。智慧政務(wù)是傳統(tǒng)媒體深化融合的應(yīng)有之義,一方面,傳統(tǒng)媒體本來(lái)就身負(fù)服務(wù)黨和政府工作的重?fù)?dān),提供智慧政務(wù)服務(wù),不僅是傳統(tǒng)媒體深化融合必須要做的事情,而且是傳統(tǒng)媒體未來(lái)安身立命的根本;另一方面,政務(wù)服務(wù)是傳統(tǒng)媒體的核心優(yōu)勢(shì),更是傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期以來(lái)收入的重要來(lái)源。傳統(tǒng)媒體如果能通過(guò)自身的智慧化轉(zhuǎn)型,為當(dāng)?shù)攸h委和政府提供高質(zhì)量的智慧政務(wù),則能夠進(jìn)一步夯實(shí)自身生存發(fā)展的基石。

智慧城市運(yùn)營(yíng)方面,在大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,智慧城市建設(shè)方興未艾。從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,智慧城市的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)蘊(yùn)藏巨大商機(jī),對(duì)于陷入經(jīng)營(yíng)困境的傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)具有極其重大的戰(zhàn)略意義。傳統(tǒng)媒體可深度參與智慧城市建設(shè)和運(yùn)營(yíng),真正積累和沉淀多元化的大數(shù)據(jù),創(chuàng)新生態(tài)模式。

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